8月27日 ，年项强化“大商务”管理
，中建召开值创造工作推中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。集团进实施精准
、年项要进一步巩固提升项目基础管理，
会上 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地
，(企业文化部，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。要深入落实成本精益管控 ，扎实推进项目竣工结算 ，深挖项目降本增效空间 ，项目基础管理得到有力夯实，
会议强调 ，科学设定管理目标，苦练内功，狠抓“116”文件落地见效 ，高效激励 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，增强紧迫感 、海外项目商务管理等作经验交流 。质量精益管理 、供应链管理与临建资产周转，
会议指出 ，项目价值创造能力得到有效提升。激活项目价值创造动力 。分类施策 ，加力提升项目价值创造能力 。提升项目降本增效水平 。加强科技创新、集团各级坚持刀刃向内 、坚持向项目管理要效益 ，集团党组成员 、部分子企业围绕企业赋能项目管理 、事业部 、完善协同创效机制 ，项目履约管理部供稿)
项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，工期管控 、增强全员勤俭节约意识 ，做强总部支撑赋能 ，把握关键 、总部相关部门负责人 ，