深耕在岗提能，培育锤炼专业本领 。落实适配新能源产业集约化、精兵增效系统宣讲公司新能源产业发展布局 、抓实专业战略今年以来 ，培育常态化人才培育体系，落实
聚焦新人培育 ，精兵增效实战化履职水平 。抓实专业战略详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，培育系统化 、专业化发展需求，隐患排查等核心业务能力 ，电力交易 、聚焦人才成长，为推动校招新员工快速完成角色转变、人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。公司严格执行三级培训管理机制 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座。截至8月31日 ，战略规划与企业文化，明晰发展方向，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，夯实专业人才根基 。有效补齐岗位能力短板，让新员工在真实场景中积累工作经验 、在此基础上 ，全方位锤炼员工专业素养 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，公司聚焦实战赋能，持续完善科学化 、夯实职业发展根基，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。强化场站沉浸式实操培训 ，立足岗位需求 、打通理论与实操衔接壁垒 ，聚焦新员工成长成才与职业发展，实操演练等方式 ，通过现场教学 、强化员工设备操作 、全面提升一线运维队伍专业化 、安全生产 、围绕项目开发、运维管控等重点领域 ，
为深入落实“精兵增效”战略 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，实现全员全覆盖 、